編者按：
日本設(shè)計(jì)大師黑川雅之在采訪(fǎng)中說(shuō)道，"我自己是個(gè)什么樣的設(shè)計(jì)師呢？我是像一個(gè)樂(lè)隊(duì)的指揮一樣，在指揮著各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)部門(mén)的人。也就是說(shuō)，我希望管銷(xiāo)售的也好，管市場(chǎng)的也好，還是說(shuō)管技術(shù)的，都是自己的部下，都在自己的指揮之下?！?
設(shè)計(jì)大師：黑川雅之
現(xiàn)在市場(chǎng)上的設(shè)計(jì)公司很多，有幾百人的，有幾十人的，有十幾人的。但針對(duì)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的公司并不多，那么如何判斷一個(gè)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)公司的優(yōu)劣呢？目前，標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題。
標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)多樣化，缺乏特色性
幾百人的大公司，設(shè)計(jì)師人員多，辦公場(chǎng)所大，資料庫(kù)豐富，項(xiàng)目多且繁雜，由于人員多，管理復(fù)雜，運(yùn)營(yíng)成本高，往往這些公司要以低廉的人員成本，公司需要快的資金周轉(zhuǎn)，所以他們的設(shè)計(jì)速度，大多采用模塊化設(shè)計(jì)，這樣的設(shè)計(jì)特色不夠，設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)不到位。
系統(tǒng)性不強(qiáng)，設(shè)計(jì)與制作脫節(jié)
有一些以平面設(shè)計(jì)為主的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，他們?cè)O(shè)計(jì)平面感強(qiáng)，設(shè)計(jì)想法超前，圖紙畫(huà)的很漂亮，但系統(tǒng)性不夠，標(biāo)識(shí)運(yùn)用到空間中的比例關(guān)系，信息的可視度及如何生產(chǎn)存在著問(wèn)題。這種公司往往只注重圖紙效果，對(duì)生產(chǎn)材料，生產(chǎn)設(shè)備了解不到位，與后期生產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)。
設(shè)計(jì)使用的標(biāo)識(shí)材料運(yùn)用不合理
現(xiàn)在有許多標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)者，往往是專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)有，但其他知識(shí)面相對(duì)狹窄，造成設(shè)計(jì)圖紙與材料制作等執(zhí)行不能匹配，落地困難。
什么樣的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)才是客戶(hù)所需要的？
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的主要設(shè)計(jì)人員是藝術(shù)專(zhuān)業(yè)出身，要有多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，要有很多的設(shè)計(jì)資源，對(duì)標(biāo)識(shí)的材料，生產(chǎn)設(shè)備，加工方法，標(biāo)識(shí)的材料價(jià)格，標(biāo)識(shí)的生產(chǎn)價(jià)格都會(huì)有深刻的了解。
主設(shè)計(jì)人員從前期的設(shè)計(jì)規(guī)劃，設(shè)計(jì)概念，到中期的擴(kuò)初設(shè)計(jì)，招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)情況及與生產(chǎn)商配合都會(huì)全程監(jiān)管，并且提出有建設(shè)性的意見(jiàn)。有了這樣的環(huán)節(jié)，會(huì)避免由于設(shè)計(jì)不到位而產(chǎn)生的麻煩。
總之：不是大的設(shè)計(jì)公司就好，而是有好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)才是好的公司！
任何的成功都不是偶然的
任何也不是天生就的
團(tuán)隊(duì)的視野、團(tuán)隊(duì)的追求，
城市的決策者——設(shè)計(jì)師。
